7月21-23日，2021中國知識產權高峰論壇(CIPF)在上海舉辦，三聚陽光知識產權集團總裁張建綱受邀出席，并參與芯片知識產權分論壇以“芯片企業(yè)科創(chuàng)板上市知識產權實務”為主題的圓桌討論環(huán)節(jié)。

　　張建綱首先對科創(chuàng)板的相關信息與科創(chuàng)板對知識產權的要求作了簡要分享，科創(chuàng)板于2019年7月22日正式開板，當日首批25家公司成功于科創(chuàng)板上市；截至2021年6月30日，科創(chuàng)板累計受理申報企業(yè)646家，115家企業(yè)終止審查，335家注冊生效。其中，115家終止審核的企業(yè)，在審核問詢環(huán)節(jié)中有72家企業(yè)被問及與知識產權直接相關的問題。

　　科創(chuàng)板設立的初衷更側重于技術驅動型、真正能夠服務國家建設創(chuàng)新社會的企業(yè)，讓那些解決“卡脖子”技術、真正具有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)獲得資本支持。以專利為代表的核心技術是企業(yè)形成市場競爭力的基礎，是評價企業(yè)是否符合科創(chuàng)板定位的重要條件。自從2020年3月20日，證監(jiān)會21號文“科創(chuàng)屬性評價指引”明確將知識產權設立為科創(chuàng)板上市的門檻條件，今年4月16日進一步修改，把研發(fā)人員占比作為條件之一，在不斷回歸創(chuàng)新根基。

　　三聚陽光企業(yè)IPO-知識產權輔導團隊，具備全方位的企業(yè)IPO輔導應對策略方案，基于科創(chuàng)板知識產權規(guī)定的全面深入理解，結合科創(chuàng)板上市委在知識產權方面的審核維度，對專利訴訟問題進行研究分析得出，專利訴訟糾紛問題主要涉及8個方面，依次為：科創(chuàng)屬性問題（行業(yè)定位、進口替代等），知識產權管理制度問題（核心人員、競業(yè)禁止），知識產權與主營業(yè)務收入匹配問題，專利受讓取得的風險、應用問題，合作研發(fā)對所有權和創(chuàng)新能力的影響，專利數量問題、專利權屬問題（共有、質押），專利等訴訟糾紛問題。

　　據張建綱介紹，科創(chuàng)屬性評價指引中對專利數量提出“4常規(guī)+5例外”的要求，“4常規(guī)”必備條件中要求至少要“形成主營業(yè)務收入的發(fā)明專利 5 項以上”；“5例外”條件，其中一條是“形成核心技術和主營業(yè)務收入的發(fā)明專利（含國防專利）合計 50 項以上”。

　　從上市委員會的問詢過程對于知識產權問題的出現(xiàn)頻次與專利數量質量要求，不難看出知識產權工作對于企業(yè)發(fā)展上市的重要性，而企業(yè)在發(fā)展過程中遇到問題很多是由于知識產權管理體系導致的。如何幫助企業(yè)搭建適用于科創(chuàng)板上市的知識產權管理體系，張建綱給出了自己的理解與建議：

　　1、首先是尋求企業(yè)內部知識產權管理團隊與外部專業(yè)的知識產權服務機構的有機結合。例如近年來國家知識產權局大力推行的 “企業(yè)貫標”項目，通過專業(yè)的知識產權服務機構，幫助企業(yè)、引導企業(yè)加強知識產權管理，提高知識產權創(chuàng)造、運用、保護和管理水平，以規(guī)范企業(yè)知識產權整體機制，從而更好地進入上市環(huán)節(jié)。

　　2、其次，內部核心管理團隊要盡可能提高在企業(yè)內部層級。要保證知識產權管理團隊與公司決策層能夠進行直接有效的溝通，爭取更多知識產權方面的資源配置，從而影響到企業(yè)運營決策，為后面打好基礎。

　　3、最后，保證內外溝通與協(xié)調的及時高效。知識產權管理體系會涉及企業(yè)發(fā)展的每個密切環(huán)節(jié)，很難生搬硬套別人家的東西，要通過內外的同步與協(xié)作，去制定和完善符合企業(yè)自身的知識產權戰(zhàn)略，以外部的專業(yè)咨詢機構的服務經驗來彌補企業(yè)知識產權發(fā)展戰(zhàn)略的不足。

　　三聚陽光是目前行業(yè)內為數不多的知識產權全產業(yè)鏈服務公司，在知識產權運營、培育、交易以及知識產權投融資每個環(huán)節(jié)上，發(fā)揮知識產權潛在價值，讓知識產權效能最大化。目前，三聚陽光已經對接了近十個細分領域科技創(chuàng)新型項目，已經形成一條完備的科創(chuàng)型IPO企業(yè)知識產權盡職調查以及風險排查、風險補救的服務鏈條，對具有核心技術和發(fā)展前景好的企業(yè)進行投入或給予全面支持。

　　企業(yè)IPO成功上市離不開知識產權的保駕護航，企業(yè)建立和完善科學的知識產權管理體系是必須重點考量、提前實施的問題，對自身的知識產權風險應當予以足夠重視，只有做到真正的未雨綢繆，才能在激烈的競爭中占領創(chuàng)新至高點，為創(chuàng)新成果的實踐應用贏得更廣闊的發(fā)展空間。