強化知識產權服務，助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。近日，“創(chuàng)新與知識產權”中國與海外專家聯(lián)席工作站來到蘇州景昱醫(yī)療器械有限公司，三聚陽光華東項目部經理王景靜、副經理趙瑞鵬與新加坡知識產權局高級處長、新加坡知識產權局國際事務機構高級處長曹興海專家一起為企業(yè)知識產權“把脈”賦能。

景昱醫(yī)療是一家集研發(fā)、生產、銷售腦深部電刺激系統(tǒng)于一體的創(chuàng)新型高科技醫(yī)療器械公司，具有完全的自主知識產權，累計申請專利300余項，國際專利40余項。針對景昱醫(yī)療的海外專利布局，曹興海提出，布局要以支持商業(yè)目標為前提，以發(fā)揚獨特優(yōu)勢，開發(fā)潛在市場，獲得可持續(xù)發(fā)展為目的，從競爭關系、產業(yè)關系等方面考慮選擇什么樣的技術，去哪些國家和地區(qū)。

針對商業(yè)秘密相關問題，王景靜認為企業(yè)在實施商業(yè)秘密保護的過程中，從體系建設到落地執(zhí)行都存在較大的困難，需要企業(yè)管理層足夠的支持和重視才能落地，還需配套相應的激勵機制，經過長時間的磨合融入，逐漸形成企業(yè)商密保護文化。另外在商業(yè)秘密的布局方面，要考慮到各個業(yè)務模塊，站在企業(yè)的全產業(yè)鏈視角上來思考全面的保護，而不是只盯著研發(fā)部門。

趙瑞鵬指出，專利布局策略主要有圍繞自身產品技術的專利布局、圍繞競爭對手的專利布局、圍繞產業(yè)鏈的專利布局和圍繞產品技術未來發(fā)展的專利布局。要真正做好專利布局工作，達到利用知識產權保護為企業(yè)帶來商業(yè)和經濟價值的目的，實施專利布局之前最需要做的工作就是摸清楚企業(yè)的商業(yè)模式和發(fā)展規(guī)劃，將專利布局與企業(yè)的商業(yè)模式深度融合，與企業(yè)的發(fā)展階段相適配。

“問診”結束后，景昱醫(yī)療知識產權相關負責人表示，三位專家的分析與解答讓景昱醫(yī)療在海外專利布局，商業(yè)秘密保護，專利保護方面有了更深刻的認識，對問題的解決有了更清晰的思路和更明朗的方向。

“創(chuàng)新與知識產權”中國與海外專家聯(lián)席工作站由蘇州工業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新委員會（知識產權局）聯(lián)合新加坡知識產權局國際事務機構共同成立，通過聚合整合海內外知識產權專家資源，發(fā)揮新加坡在知識產權訴訟、仲裁和調解等方面的先進經驗，工作站旨在提升區(qū)內企業(yè)知識產權管理水平，增強知識產權海外保護能力。三聚陽光蘇州公司是蘇州工業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新委員會（知識產權局）下屬蘇州工業(yè)園知識產權聯(lián)盟與蘇州工業(yè)園企業(yè)發(fā)展服務促進會會員。